Une commande qui mène un site du premier échange avec le client jusqu'à la passation. Treize étapes, dans l'ordre. Elle couvre toute l'amplitude : du site très simple au site 3D ambitieux — le niveau se décide au briefing et change réellement les étapes suivantes.
Le découpage n'a pas été inventé : il vient de trois sites réels reconstitués sur pièces, dates et historique à l'appui. Ce qu'ils apprennent tient en une phrase — la production tient en quelques jours, tout le reste est de l'attente.
Sur deux sites faits le même mois : celui lancé directement en code a connu cinq reprises d'un même carrousel, un pictogramme redessiné cinq fois, deux jeux d'icônes refaits et quatre retours arrière. Celui cadré avant — audit, structure, trois directions, typo choisie — n'a connu aucune refonte. C'est mesuré, pas supposé.
Sur trois projets sur trois, c'est ce qui fait attendre le plus longtemps — jusqu'à cinq semaines. L'étape produit une demande datée envoyée au client, et ce qui manque est marqué comme provisoire : le site continue de se construire, l'attente devient visible.
On montre la direction artistique, puis le site complet. Entre les deux, on construit. Les retours de la dernière étape sont triés en trois piles — à corriger, à discuter, hors périmètre — et le hors-périmètre repart vers un devis au lieu de s'ajouter.
Pas de « c'est bien fait » : un critère qu'on peut échouer. Si tu n'as pas reçu toi-même le message de test, l'étape n'est pas finie. Si une adresse de l'ancien site ne mène nulle part, l'étape n'est pas finie. C'est ce qui distingue une chaîne d'une liste de bonnes intentions.
Le niveau — site simple, site à effets, 3D, images fabriquées — se décide au briefing et s'applique à la construction. Une chaîne qui ne tranche pas ce point produit du moyen partout : ni simple, ni exceptionnel.
Un projet à l'arrêt dit ce qu'il attend et depuis quand. Testé sur un chantier réel : il serait affiché « étape 7, en attente du client depuis le 28 juillet » au lieu d'être simplement immobile.
| Ce qui est fait | Le besoin recueilli · la décision de forme (une commande, et pourquoi) · trois missions réelles reconstituées sur pièces · le découpage en 13 étapes, circuit vérifié — aucune étape ne réclame un document que personne ne produit. |
| Ce qui vient | Qui fait le travail long (les agents) · l'écriture des 13 fiches · la commande elle-même · la notice · l'installation · le déroulé sur un cas inventé · trois relectures indépendantes · la publication. |
| Le point dur connu | Sur quatorze agents « site » existants, trois seulement sont utilisables par quelqu'un d'autre : les onze autres portent des chemins, des technologies et des habitudes qui n'existent que sur une machine. La chaîne ne peut donc dépendre d'aucun d'eux en l'état. |
| Ce que le carnet affiche | Les treize étapes ci-dessus viennent du découpage validé, pas de fiches écrites — elles n'existent pas encore. Dès qu'elles seront écrites, cette page les affichera à leur place, toute seule. |
Source sur la machine : ~/CC/systemes/site/
Cette page se met à jour toute seule quand la commande change.