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Prêt à vendre

Le système de
création de CRM

/crm

Une commande qui déroule la création d'un CRM, du premier échange avec le client jusqu'à la passation. Quatorze étapes, une par une. Conçue pour être suivie sans savoir coder.

N'importe qui peut demander « fais-moi un CRM » et avoir quelque chose à l'écran en vingt minutes. Ce ne sera pas mauvais parce que ce sera incomplet — ce sera mauvais parce que ce sera générique.

Comment ça s'emboîte

/crm
le chef d'orchestre — il n'exécute rien, il enchaîne
↓il ouvre, une par une
Les 14 fiches d'étapes
1 Comprendre2 Existant 3 Périmètre4 Fiches 5 Accès6 Quotidien 7 Technique8 Devis 9 Directions10 Construction 11 Données12 Automatismes 13 Recette14 Passation
↓certaines étapes délèguent
5 agents — ils exécutent
l'éclaireur le constructeur le déménageur le contrôleur le gardien
4 savoir-faire — ils savent comment
le design le tableau la saisie la recette
↓
Un CRM livré — et son dossier
le CRM, plus ce qu'il faut pour le reprendre six mois plus tard

Les 14 étapes

Clique sur une étape pour voir ce qu'elle produit et qui la mène.

Les 5 agents

Un agent ne se justifie que si son travail est long, se fait d'un bloc sans avoir besoin de parler à personne, et que son détail n'intéresse personne. C'est cette règle qui a fait passer la liste de huit candidats à cinq.

L'éclaireur

Fouille l'existant du client, puis va regarder de vrais CRM — ceux du marché et surtout ceux du métier — pour rapporter deux ou trois directions différentes.

Il ne choisit jamais. On peut le renvoyer chercher sans limite.

Étapes 2 et 9
Le constructeur

Transforme un cahier des charges validé en CRM qui fonctionne, puis branche les automatismes. Il construit dans l'ordre d'importance.

Il ne s'arrête jamais sur un trou : il suppose, il marque, il continue.

Étapes 10 et 12
Le déménageur

Fait entrer les vraies données, propres. Repère les doublons, remet d'aplomb les dates et les téléphones, liste ce qui ne rentre pas avant d'importer, puis recompte.

Il ne jette rien et ne fusionne rien de sa propre initiative.

Étape 11
Le contrôleur

Essaie le CRM comme le fera le client. Vérifie le cahier des charges promesse par promesse, se connecte avec chaque rôle, essaie de casser.

Il ne répare pas : il constate, et il rend un verdict.

Étape 13
Le gardien

Après la mise en service : le CRM répond, les données arrivent, les sauvegardes ne sont pas vides. Il répare seul ce qui se répare seul.

Son meilleur rapport est un rapport vide.

Étape 14, puis en routine

Ce que dit le marché

Relevé le 2 septembre 2026. Un marché de savoir-faire payants existe déjà — et il dit surtout où ne pas aller.

Ce qu'on a mesuréChiffre
Prix d'un savoir-faire à l'unité5 à 15 $
Ce que gagne celui qui marche500 à 3 000 $/mois
Ce que gagne le savoir-faire médianmoins de 50 $/mois
Commission prélevée par les plateformes30 %

Le système ne se vend pas au prix d'un savoir-faire. Un savoir-faire à 10 $ résout un problème de quinze minutes. Celui-ci déroule un projet client entier.

Les places de marché ne sont pas le bon canal. Anglophones, techniques, 30 % de commission — et notre acheteur n'a peut-être jamais ouvert un terminal.

L'angle libre, c'est le français. Tout ce qui se vend aujourd'hui est en anglais et ignore le contexte européen.

Ce qui reste ouvert

PointOù on en est
Le mode de livraisonSera commun à toutes les commandes vendues — pas encore arrêté. Le système n'en dépend pas, la décision ne coûte donc rien.
Le nom commercialcrm en interne. Aucun impact technique.
Le prixÀ fixer.
L'épreuve du réelLa commande n'a pas encore déroulé un projet complet. Le premier CRM réel sera le test.

Source sur la machine : ~/CC/systemes/crm/
Cette page se met à jour toute seule quand les commandes changent.