Une commande qui mène une idée de logiciel jusqu'à une page de vente en ligne et un plan de construction découpé. Douze étapes, dans l'ordre, sans en sauter. Elle commence par essayer de tuer l'idée.
La plupart des projets meurent d'avoir été construits avant d'avoir été validés, nommés et chiffrés. Ici on valide, on cadre, on nomme, on fixe le prix, on écrit la promesse — et seulement ensuite on construit.
La première étape ne prépare rien : elle cherche à démolir l'idée. Concurrents réels, preuve que quelqu'un paie déjà, avis franc — « abandonne » est une conclusion possible. Une validation complaisante à cette étape coûte des mois.
Le cadrage produit un document que toutes les étapes suivantes lisent. Elles ne reposent jamais les mêmes questions : le produit, l'architecture, le prix et les textes s'appuient dessus. C'est ce qui empêche la chaîne de se contredire.
On fixe le prix avant d'écrire la moindre phrase de vente. Écrire une promesse sans savoir ce qu'on vend ni combien, c'est écrire deux fois.
La chaîne ne s'arrête pas sur un document : elle rend une page en ligne, un découpage en tâches exécutables et les documents légaux obligatoires.
| La langue des fiches | Les onze fiches d'étapes sont écrites en anglais. Le résumé français affiché ici est tenu à part et signale de lui-même quand une fiche a changé. Une traduction complète reste à faire avant toute vente. |
| La dépendance technique | Les étapes 5 et 10 supposent une pile technique précise (Next.js, composants d'interface). À rendre neutre pour un acheteur qui travaille autrement. |
| Les agents | Aucun agent dédié pour l'instant, contrairement au CRM. C'est la première chose à ajouter. |
| L'épreuve du réel | La chaîne a servi sur nos propres projets. Elle n'a pas encore été déroulée par quelqu'un d'extérieur. |
Source sur la machine : ~/CC/systemes/saas/ et ~/CC/systemes/prompts/
Cette page se met à jour toute seule quand les commandes changent.